Qualifizierung
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 Kurs-Übersicht
IV Die gute Praxis der Freiwilligenarbeit
  A Umgang mit Freiwilligen (6)
  B Evaluation von Freiwilligenmanagement (1)
  C Kompetenz durch Ehrenamt (1)

 18315 vom 08.03.10 bis 10.03.10
Freiwillig Engagierte leiten und begleiten mit TZI

Ehrenamtliches Engagement und die Arbeit mit Freiwilligen findet meistens in Gruppen statt. Jede und jeder bringt etwas ein und es ist toll wenn etwas Gemeinsames und Sinnvolles entsteht. Das ist aber nicht immer der Fall! Mit der Themenzentrierten Interaktion (TZI) hat Ruth Cohn ein Konzept zum Gruppenleiten entwickelt, das besonders gut zur Freiwilligenarbeit passt. Sie sagt: „TZI entstand aus dem Bewusstsein, dass es notwenig ist, Individualität und Gemeinschaftlichkeit dem Wert nach als ebenbürtig anzusehen und aus „individualistisch“ und „kollektivistisch“ keinen Gegensatz zu machen.“

 18319 vom 15.04.10 bis 15.04.10
Aufgabenprofile als Grundlage erfolgreichen Freiwilligen-Managements April

Für welche Aufgaben werden in Ihrer Organisation Freiwillige gesucht? Wie sehen die konkreten Tätigkeiten aus? Was erwarten Sie jeweils von den Freiwilligen bezüglich Zeit und Kompetenz? Was bieten Sie ihnen als Organisation an (Einführung, Begleitung, Qualifikation usw.)?

 18339 vom 20.09.10 bis 21.09.10
Vom Umgang mit schwierigen Freiwilligen - Konfliktmanagement

Wo Menschen aufeinander treffen, entstehen auch Konflikte. Konflikte sind quasi archaisch vorprogrammiert und von daher weder gut noch schlecht, sondern schlichtweg normal. Das trifft selbstverständlich auch auf den Bereich der Freiwilligenarbeit zu. Die entscheidende Frage ist also nicht, wie können wir Konflikte vermeiden – das geht nämlich nicht - sondern wie können wir aus diesen das Beste machen. Konflikte können durchaus erhebliches Wachstums- und Entwicklungspotential in sich bergen, vorausgesetzt man schafft einen konstruktiven Umgang mit ihnen.

 18332 vom 30.09.10 bis 30.09.10
Wie gestalte ich den Prozess des Matching in meiner Organisation?

Wie finde ich mit Freiwilligen den am besten passenden Platz in meiner Organisation? An welcher Stelle und in welcher konkreten Tätigkeit können sich Freiwillige entsprechend ihren persönlichen Interessen, Kenntnissen, Fähigkeiten, Begabungen, Persönlichkeitsstilen und Lebensumständen am gewinnbringendsten für alle Seiten einsetzen? Wie kann auch bisher unentdecktes Potenzial bei Freiwilligen erkannt werden und gut zum Einsatz kommen?

 18319 vom 07.10.10 bis 07.10.10
Aufgabenprofile als Grundlage erfolgreichen Freiwilligen-Managements Oktober

Für welche Aufgaben werden in Ihrer Organisation Freiwillige gesucht? Wie sehen die konkreten Tätigkeiten aus? Was erwarten Sie jeweils von den Freiwilligen bezüglich Zeit und Kompetenz? Was bieten Sie ihnen als Organisation an (Einführung, Begleitung, Qualifikation usw.)?

 18313 vom 01.11.10 bis 01.11.10
Erstgespräche mit Freiwilligen führen

Zentraler Schlüssel für erfolgreiches freiwilliges Engagement in einer Organisation sind gut geführte Erstgespräche. Gemeinsam mit den potentiellen Freiwilligen muss hier geschaut werden, ob – und wenn ja in welcher Form – ein Engagement sinnvoll und für beide Seiten gewinnbringend sein kann. Es gilt Frustration und Konflikten vorzubeugen, indem gegenseitige Erwartungen und Anforderungen geklärt werden und der konkrete Einsatz von Freiwilligen in der Organisation besprochen wird.

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